相关栏目

联系我们

400-606-7137

地址:浙江省义乌市稠州北路1121号福田大厦A座1906室
总机:400-880-8199
电话:0579-85206707
传真:0579-85206709
当前位置:首页 » 文书文案服务 » 文案策划

文秘文案文化服务


来源:www.yiwu-tannet.com     上传时间:2015-8-31 17:06:38

登尼特企业文秘档案司是登尼特十二司之一,担负着对内对外所有文秘文案文化工作,文秘档案司专业提供文档的设计、储存与分享服务。建立了文书、秘书、档管的专业团队,为企业代书、代笔、代写、代存、代发各种文体、各类题材的文件或文本。同时,从档案室中提供样本和样板的服务

企业文案设计与发展代表着企业软实力的发展,是企业理论层面上的发展,是企业文化基础层面的发展。并可以通过理论的发展,来指导经管的实践,再通过实践来修正理论的发展。因此,企业要持续稳健发展,提升企业文化概念和企业品牌形象,就必须重视企业文秘档案的发展。
 
文秘档案服务主要包括:文件处理、文本编辑、档案管理、文件样本、文案翻译、成功样板、档案云储存服务;企业故事编撰、企业特稿特刊、企业影视制作。文件文本服务主要有顾问报告书、商业计划书、创业计划书、经管规划书、投融策划书、上市意见书以及各种尽职调查报告书。

登尼特文秘档案管理司主要的服务对象包括:投资者、融资者、经营商、管理者以及所有需要文件的服务者;服务覆盖全球每个城市:登尼特通过城际产业联盟,可以在每个城市为企业做尽职调查和顾问报告。服务覆盖企业的每个领域:无论是人事、财务、商标专利、品牌形象、营销,还是招商、投资、融资,文案几乎贯穿企业投融经管的每一个环节。

一、尽职调查报告
尽职调查报告是企业决策前参照的重要文件。报告为决策者提供是否创业、是否投资、是否合作、是否可信、是否承担风险提供了充足的数据和论证。

尽职调查报告书主要包括:市场调研报告、品牌调查报告、行业调查报告、产业政策调研报告、项目可行性研究报告、法律尽职调查报告、财税尽职调查报告、商务尽职调查报告书、信用尽职调查报告书,等等。

二、投融合作文案
有了各种尽职调查报告书,我们才做出投资决定和融资决定,对一些人来说,这里是创业的开始,是合作的开始。在这里参照专业文字样本和成功样板显得特别重要,具有花一得百的功效。

企业投资和项目融资所设计到的文案有公司法定文件:公司章程、公司注册法定文件;可行性研究报告、项目申请报告、资产评估报告、商业计划书、项目规划书、投资计划书、项目包装方案、上市法律意见书、上市招股说明书编写、上市企业孵化方案、上市解决方案、合作合同、投资增值方案、资产管理方案、转型升级方案信托代名方案、改制重组方案、兼并收购方案、破产重整方案、清盘注销方案。

三、企业经管文案
企业投资设立以后,面对的就是经营管理了。经营管理决定着企业的盈利、企业的命运。但是经营管理每个环节设计的文案很多,有人事的,有财务的,有内部的,有外部的。这些经管方向可以为企业理清思路、指明方向、提供工具、指导实施、开源节流。

涉及企业经管文案有商业计划书、年度计划书、企业解决方案、产品/业务研发方案、商业模式设计方案、立体营销方案、关系处理解决方案、人事解决方案、财务规划方案、流程管控方案、质量管理体系设计、品牌营销策划方案、企业文化设计总案;企业风险管理方案、企业危机解救方案、品牌营销方案、商标辩解文案;人事管理:劳动合同、员工手册、企业制度设计、绩效考核方案;财务管理:财务分析报告、财税预算方案、财务规划书;企业改革报告书;企业CI形象设计系统:理念识别(MI)、行为识别(BI)和视觉识别(VI)设计方案;联营合同、代理协议、加盟协议书、备忘录、保密协议;商贸银行:银行开户商业计划书、信用证设计、信用证翻译。

四、文化加速发展文案
在企业投资、投资、经营、管理上轨道后,企业家考虑的是如何持续稳健发展。在这里建立一套经营文化和管理文化是保证企业持续稳健发展的关键点。这套方案形成从思想意识形态进行设计,提升员工凝聚力、战斗力。改变企业发展理念和企业价值观念。

登尼特建立了一套企业文化体系全案,品牌文化方案、概念文化方案、战略文化方案、向量文化方案、经营文化方案、管理文化方案、道德文化方案、制度文化方案、个人文化方案、组织文化方案、沟通文化方案、合作文化方案。
 
五、文档建设、储存与分享
任何文档都需要储存备案,以备后用。从档案室中提供文字样本和成功样板,体现出样本和样板的力量。不要把公开的文件储存在企业电脑里,应该报具有推广价值的文档储存在网上空间里,说不定,那一天需要商会找到我自己。

文案的建设、储存和分享的服务除了以上提到的之外,登尼特文秘档案管理司还提供报告照片拍摄、相册制作、现场录影、文字采编、宣传片制作、企业故事脚本、企业历史照片国家标准档案册、影视解说词(旁白)编写、企业之声特稿特刊、网络展示播放、网下档案管理、网上云档案管理、永久网页储存。

文秘服务、文案服务、文化服务是三个不同的范畴。文秘注重文件的制作与策划;文案注重样板的提供、档案的制作、档案的储存;文化服务注重企业思想意识形态的设计与形成,企业加速发展的设计与实施。
计划书的文体、计划书的要点、计划书的功用、计划书的时间段

企业年度计划书是企业每年制定的发展计划书,通过搜集相关资料,分析企业整体运作情况,阐述产品市场及竞争、风险等,参照上一年的工作进度和成果,研究出改善措施,对下一年的工作进行调整安排,制定经营管理战略,规划未来发展方向。

企业年度计划书所包含的内容根据不同的人、不同的部门、不同的职别,其着眼点和出发点不尽相同,所制定的年度工作计划从内容到形式都存在着很大的差别。比如销售部门更多的偏重于用数据说话;而市场和品牌部门则相对更感性一些,会以描述性的语言为主。作为老板则更多地从全局的角度,提纲挈领地规划年度工作计划。总体来说,企业计划书的内容要点主要包括:企业介绍;主要产品和业务范围;市场概貌;营销策略;销售计划;生产管理计划;管理者及其组织;财务计划;资金需求状况等方面。

一份好的年度计划书应该是连结企业战略规划与年度财务预算的桥梁,是企业日常经营中重要的管理控制工具。登尼特为企业撰写年度计划书包括以下几个方面内容:从宏观上,对整体市场环境进行分析,并给出专业的判断;从微观上,对企业上一年度进行分析,并根据分析结果制定新一年度的运营计划和发展计划。登尼特会列出可能存在的问题;具体新年度工作计划,此部分是决战公司新年工作的一个“指挥棒”,决定了公司整个年度工作的总体方向。

在编制年度计划书的过程中,还有一些技巧或者和方法值得借鉴和遵循。如果运用得当,可以起到锦上添花的效果。在编制年度计划书时,要擅长运用数据、表格和图形说话,尽可能少用描述性的语言,同时版面设置要合理、条理要明晰,这样会显得报告节奏感强、逻辑性强。登尼特企业注册文案服务中心提供各类年度计划书的撰写、排版与编制服务。

年度计划书不能等到一年快结束或者新年伊始时写,应该随着工作进展随时进行调整,到年末的时候进行总结,并制定出最佳可行方案,以便在下一年开始的时候,可以尽快调整并适应工作上的改变。


计划书—商业计划书
商业计划书是企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的,在经过对项目调研、分析以及搜集整理有关资料的基础上,根据一定的格式和内容的具体要求,向读者(投资商及其他相关人员)全面展示企业/项目目前状况及未来发展潜力的书面材料。商业计划书是目前市场应用最多的应用写作文体之一。

商业计划书包含了企业家投资决策所关心的全部内容,例如企业商业模式、产品和服务模式、市场分析、融资需求、运作计划、竞争分析、财务分析、风险分析等内容。编写商业计划书的直接目的是为了寻找战略合作伙伴或者风险投资资金,其内容应真实、科学地反映项目的投资价值。商业计划书不仅对融资具有重要作用,而且对企业的发展具有战略指导意义。

商业计划书是一份全方位描述企业发展的文件,是企业经营者素质的体现,是企业拥有良好融资能力、实现跨式发展的重要条件之一。一份完备的商业计划书,不仅是企业能否成功融资的关键因素,同时也是企业发展的核心管理工具。登尼特企业注册文案服务中心提供各种商业计划书的撰写、排版与编制服务。

计划书—投资计划书
项目投资计划书是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的,在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上,根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向读者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。

对于正在寻求资金的风险企业来说,项目投资计划书就是企业的电话通话卡片。项目投资计划书的好坏,往往决定了投资交易的成败。项目投资计划书是企业融资的一个重要工具,用最简单明了的计划书介绍清楚你的项目,让投资人投资。

对初创的风险企业来说,往往对一个酝酿中的项目规划很模糊,通过撰写项目投资计划书的过程,创业者能在逐字逐句中对这一项目有一个更为清晰的认识。一般来说,项目规模越庞大,投资计划书的篇幅也就越长,您可以委托一个专业的服务机构为您提供文案顾问与撰写服务。登尼特企业注册文案服务中心面向投资者提供各类投资计划书的撰写、排版与编制服务。

规划书—企业发展战略规划书
企业发展战略规划也称企业发展战略计划,企业发展战略规划是企业为谋求长期生存和发展,在分析研究外部环境和内部条件的基础上,以正确的指导思想,对企业使命、目标、经营方向、重大经营方针、策略和实施步骤作长期、系统、全面的谋划。

企业发展战略规划与年度规划不同,战略规划需要考虑更多的未知因素,它具有以下几个特点:一是长期性,一般要三至五年;二是战略性,对企业采取的政策策略作详细的说明;三是经济性,一般运用现金流量和投资收益率等长期指标进行经济分析;四是应变性,企业发展战略规划书是在长期性预测的基础上编制的,除了有一套供执行的长期计划外,还应有一套应付意外事变的规划。

企业发展战略规划基本上可以分为全面规划、渐进式规划和选择性规划三种类型,其中选择性计划是一种介于全面计划和渐进式计划之间的折衷计划类型。登尼特企业注册文案服务中心提供各类企业发展战略规划书的撰写、排版与编制服务。可登录登尼特集团官网www.tannet-group.com 进行进一步查询。

规划书—企业人事管理规划书
企业人事管理规划是企业管理的一项重要内容,在整个企业的管理中具有重要地位。企业的人事管理体系,可以说是企业的中枢神经系统。它是以总经理为最高领导、由行政副总分工负责、由专门行政部门组织实施、操作,涉及到企业各个部门和分支机构的方方面面的一个完整的系统、网络。

企业人事管理规划的根本目的就是通过使用人才资本去达到最大的效益。只有高度重视人事管理,充分挖掘人的潜在能力,企业才能永保创新的活力。企业人事管理的主要任务是为实现企业的整体目标提供合适可用的人才,建立好人才档案,搞活用人机制,为企业选拔贤能创造一个良好的工作环境。

企业人事管理规划书内容包括人力资源的招聘、选拔与配置、培训与开发、绩效考核管理、薪酬福利管理、劳动关系管理、奖惩管理、员工档案管理等。登尼特企业注册文案服务中心面向企业提供各类人事管理规划书的撰写、排版与编制服务。

规划书—企业财务管理规划书
企业财务管理规划,是通过财务规划与财务管理让公司财务在健康稳固的前提下,实现企业价值最大化。财务管理(Financial Management)是指在一定的整体目标下,关于资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理。

企业财务管理规划是企业管理的一个组成部分,是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。财务管理的目的是使企业产值最大化,利润最大化,股东财富最大化,企业价值最大化。企业财务管理规划书旨在帮助公司设立指导方针来制定运营和财务计划,将公司的关键目标合理化并兼顾到资本投资,将公司目标转化成有形的财务指标。

企业财务管理规划书一般内容包括设立目标,设立有形指标,以及衡量并调整目标和指标三方面。在财务规划流程中,关键是要建立整合的财务报表及其与运营规划的链接。登尼特企业注册文案服务中心提供各类企业财务管理规划书的撰写、排版与编制服务。

规划书—企业质量管理规划书
企业质量管理规划书,是指对于企业质量管理工作的计划安排和描述,以及对于质量控制方法的具体书面文本说明。这一规划文件做出如何检验质量规划的执行情况,如何确定质量控制规定等计划安排。

企业质量管理规划应当说明项目管理班子将如何实施其质量方针,即“用以实施质量管理的组织结构、责任、程序、过程和资源”。企业质量管理规划为整体项目计划提供依据,并且必须考虑项目质量控制(QC)、质量保证(QA)和过程持续改进问题。

企业质量管理规划书的规划内容可以是正式的,也可以是非正式的;可以非常详细,也可以十分概括,因项目的要求而异。企业质量管理规划应涵盖项目前期的质量工作,以确保先期决策(如概念、设计和试验)正确无误。登尼特企业注册文案服务中心提供企业质量管理规划书的撰写、排版与编制服务。

规划书—企业流程管理规划书
企业流程管理(Enterprise Process Management,EPM),主要是对企业内部改革,改变企业职能管理机构重叠、中间层次多、流程不闭环等,使每个流程可从头至尾由一个职能机构管理,做到机构不重叠、业务不重复,达到缩短流程周期、节约运作资本的作用。

企业流程管理规划按其功能可以分为业务流程规划与管理流程规划两大类别。业务流程是指以面向顾客直接产生价值增值的流程;管理流程是指为了控制风险、降低成本、提高服务质量、提高工作效率、提高对市场的反应速度,最终提高顾客满意度和企业市场竞争能力并达到利润最大化和提高经营效益的目的的流程。

企业流程管理规划在企业中扮演着越来越重要的角色,流程管理渗透了企业管理的每一个环节,任何一项业务战略的实施都肯定有其有形或无形的相应操作流程。在流程管理实践中,相当多的企业重视业务流程规划,而轻视对业务流程管理。企业必须通过更加高效的运做系统来不断提高自身的应变能力和适应能力,这其中业务流程管理是最为重要和有效的方式之一。登尼特企业注册文案服务中心提供企业流程管理规划书的撰写、排版与编制服务。

规划书—企业品牌规划书
品牌规划是建立以塑造强势品牌为核心的企业战略,将品牌建设提升到企业经营战略的高度,其核心在于建立与众不同的品牌识别,为品牌建设设立目标、方向、原则与指导策略,为日后的具体品牌建设战术与行为制定"宪法"。

品牌规划更注重的是意识形态和心理描述,即对消费者的心理市场进行规划、引导和激发。规划好科学合理的品牌化战略,并且考虑和优选品牌化战略,是品牌战略规划中重要的环节。

对大企业而言,有关品牌化战略与品牌化决策中一项小小决策都会体现在企业经营的每一环节中,并以乘数效应加以放大;品牌化战略与品牌化决策水平高低,将会有不同的结果;如果决策水平高的话,企业多赢利几千万、几亿元是很平常的事情;如果决策水平低的话,导致企业几千万、上亿元的损失也会发生。登尼特企业注册文案服务中心提供企业品牌规划书的撰写、排版与编制服务,请联系登尼特注册文案服务中心热线755-82143181或755-82143719。

报告书—项目可行性分析报告书
作为投资决策前必不可少的关键环节,可行性分析报告是在前一阶段的项目建议书获得审批通过的基础上,主要对项目市场、技术、财务、工程、经济和环境等方面进行精确系统、完备无遗的分析。投资者可以依据项目可行性分析报告书,就是否应该投资开发该项目以及如何投资,或就此终止投资还是继续投资开发等给出结论性意见,为投资决策提供科学依据,并作为进一步开展工作的基础。

编制项目可行性分析报告书内容包括全面市场分析、预测;项目的建设规模与产品方案、工程选址、工艺技术方案和主要设备方案、主要原/辅助材料、环境影响问题、项目建成投产及生产经营的组织机构与人力资源配置、项目进度计划、所需投资进行详细估算、融资分析、财务分析、项目不确定性分析、风险分析、综合评价等等。

登尼特服务流程:接受客户项目委托→组建项目小组→事前调查→编制项目研究计划→签订合同或协议→正式介入调查→分析研究、优化和选择方案→编制可行性分析报告。如有进一步有关项目可行性分析报告的疑问或业务办理,请联系登尼特注册文案服务中心热线755-82143181或755-82143719。

报告书—财务分析报告书
财务分析报告,是企业依据会计报表、财务分析表及经营活动和财务活动所提供的丰富、重要的信息及其内在联系,运用一定的科学分析方法,对企业的经营特征,利润实现及其分配情况,资金增减变动和周转利用情况,税金缴纳情况,存货、固定资产等主要财产物资的盘盈、盘亏、毁损等变动情况及对本期或下期财务状况将发生重大影响的事项做出客观、全面、系统的分析和评价,并进行必要的科学预测而形成的书面报告。

财务分析报告按其内容、范围不同,可分为综合分析报告,专题分析报告和简要分析报告。财务分析报告按其分析的时间,可分为定期分析报告与不定期分析报告两种。

标题是对财务分析报告的最精炼的概括,它不仅要确切地体现分析报告的主题思想,而且要用语简洁、醒目。由于财务分析报告的内容不同,其标题也就没有统一标准和固定模式,应根据具体的分析内容而定。如“某月份简要会计报表分析报告”,“某年度综合财务分析报告”,“资产使用效率分析报告”等都是较合适的标题。财务分析报告一旦拟定了标题,就应围绕它利用所搜集的资料进行分析并撰写报告。登尼特企业注册文案服务中心提供财务分析报告书的撰写、排版与编制服务。

报告书—财务预算报告书
财务预算报告,是指反映企业预算年度内企业资本运营、经营效益、现金流量及重要财务事项等预测情况的文件。具体来说,企业应当在组织开展内部各级子企业财务预算编制管理的基础上,按照国资委统一印发的报表格式、编制要求,编制上报年度财务预算报告。

企业年度财务预算报告由以下部分构成:年度财务预算报表;年度财务预算编制说明;其他相关材料。

企业财务预算报告应当加盖企业公章,并由企业的主要负责人、总会计师(或分管财务负责人)、财务管理部门负责人签名并盖章。登尼特企业注册文案服务中心提供财务预算报告书的撰写、排版与编制服务。

报告书—企业改革/改善报告书


报告书—企业招商合作报告书


报告书—企业顾问报告书

报告书—项目可研报告书/项目可行性研究报告
可行性研究报告,简称可研报告,是从事一种经济活动(投资)之前,双方要从经济、技术、生产、供销直到社会各种环境、法律等各种因素进行具体调查、研究、分析,确定有利和不利的因素、项目是否可行,估计成功率大小、经济效益和社会效果程度,为决策者和主管机关审批的上报文件。

项目可行性研究报告书(项目可研报告书)是投资合作、企业融资、银行贷款、政府立项等领域的专业文件,是做投资决策的重要依据。项目可研报告分为政府审批核准用可行性研究报告和融资用可行性研究报告。审批核准用的可行性研究报告侧重关注项目的社会经济效益和影响;融资用报告侧重关注项目在经济上是否可行。

登尼特注册文案服务中心提供政府立项审批,产业扶持,银行贷款,融资投资、投资建设、境外投资、上市融资、中外合作、股份合作、组建公司、征用土地、申请高新技术企业等各类可行性研究报告书的顾问、撰写与编制服务。

报告书—尽职调查报告书
尽职调查(Due Diligence Investigation)又称谨慎性调查,一般是指投资人在与目标企业达成初步合作意向后,经协商一致,投资人对目标企业一切与本次投资有关的事项进行现场调查、资料分析的一系列活动。它是投资方或并购方对目标公司的背景、财务、营业等进行细致的调查,并以书面或口头形式报告调查结果。

尽职调查的目的是使买方尽可能地发现有关他们要购买的股份或资产的全部情况。尽职调查报告书一般是投资方委托第三方机构对目标企业进行的调查报告,是投资方进行风险管理的第一步。

撰写尽职调查报告书主要是在投资、收购并购、企业上市等资本运作活动时进行,是投融资过程中不可或缺的重要部分,它直接影响到投融行为的成败。尽职调查报告书主要目标对象为融资者;融资企业;融资项目;被并购企业。登尼特为投资者或并购方提供各类尽职调查报告书撰写与编制服务。

报告书—市场营销计划书
市场营销计划是指在研究目前行业潜力、市场营销状况,对企业SWOT分析,企业所面临的以及存在问题的基础上,对财务目标与市场营销目标、市场营销战略、市场营销行动方案以及预计损益表的确定和控制。营销计划是商业计划的一部分。

一份完整较的市场营销计划书的构造分为三大部分:产品的市场状况分析,策划书正文内容;效果预测即方案的可行性与操作性。登尼特为企业提供市场营销计划书撰写与编制服务。如有进一步有关市场营销计划书的疑问或业务办理,请联系登尼特注册文案服务中心热线755-82143181或755-82143719。

报告书—企业信用调查报告书
企业信用调查报告书,又称企业信用报告、企业征信报告,是在深入探究公司的经营发展状况和财务成果基础之上,结合股东及领导人的背景,客观地分析了企业的优势和劣势,并对企业进行了信用评级的一份书面材料。

企业信用调查报告书内容以列举能够判断企业履行合约、偿还债务的能力和意愿的信用信息为主,报告撰写者对信息进行明确的分析,并给出一定的商业交易参考建议,有时各个不同征信公司的报告也会给出各自的“风险分数”。

企业信用调查报告书可以使您准确掌握竞争对手、合作伙伴、目标客户的信息情报,提前制定应对措施,主动调整合作方式,确保您在赚取最大利润的同时,尽可能地规避商业风险。登尼特注册文案服务中心为企业或投资者提供企业信用调查报告书撰写与编制服务。如有进一步有关企业信用调查报告书的疑问或业务办理,请联系登尼特热线755-82143181或755-82143719。

报告书—项目申请报告书
项目申请报告是企业投资建设应报政府核准的项目时,为获得项目核准机关对拟建项目的行政许可,按核准要求报送的项目论证报告。项目申请报告是中国特有的一种文案形式。

在编写项目申请报告时,应根据政府公共管理的要求,对拟建项目从规划布局、资源利用、征地移民、生态环境、经济和社会影响等方面进行综合论证,为有关部门对企业投资项目进行核准提供依据。

登尼特擅长编写下列类型项目申请报告,包括:用于报送发改委立项、核准或备案的项目申请报告;用于申请土地的项目申请报告;用于申请国家专项资金的项目申请报告;用于申请政府补贴的项目申请报告。欢迎随时拨打登尼特热线400-800-8199咨询了解。

策划书—项目策划书
项目策划是项目发掘、论证、包装、推介、开发、运营全过程的一揽子计划。而项目的实施成功与否,除其它条件外,首要的一点就是所策划的项目是否具有足够吸引力来引入资本的投入。撰写项目策划书时,要遵循的主要原则之一是评估该项目的可行性。

不少企业由于受到观念、意识、知识、信息、行业、地区等局限,做出来的投资项目总体策划方案往往存在明显问题,而这些问题存在往往会使投资项目蒙受很大的损失,甚至半途而废。信息是项目策划的起点,因此,项目策划要掌握信息的时空界限,及时地对信息加以分析,才能使策划效果更加完善。

一份专业完美的项目策划书不仅可以有效地吸引资本投入,还可以为项目的开展指明了方向,可以确保项目活动的顺利开展。登尼特企业注册文案服务中心为企业提供包括投资主体设计、项目策划书、尽职调查报告书、项目可行性研究报告书、商业计划书的撰写与编制等。如有进一步有关项目策划书的信息查询或业务办理,请登录登尼特集团官网www.tannet-group.com或拨打86-755-82143181查询。

策划书—项目投资策划书
项目投资策划,是指为把握投资机会,构思投资项目、确定投资目标、设计投资方案、实现投资回报而有计划、有步骤地依据有关理论和原则,采取科学的方法和手段,进行项目构思、规划设计、论证比较、决策实施等一系列谋划和决策活动。

项目投资策划是投资商在进行投资开发时必须进行的首要决策,是投资商的经营战略决策。撰写项目投资策划书的根本目的是实现项目决策的科学化、民主化,减少或避免投资决策的失误,提高项目开发建设的经济效益。

一份项目投资策划书的专业与否,对项目的成败和投资的效果好坏起着决定作用。登尼特企业注册文案服务中心为企业提供包括项目策划书、投资策划书、项目融资策划书、市场营销策划书的撰写与编制等。如有进一步有关项目策划书的信息查询或业务办理,请登录www.tannet-group.com或拨打86-755-82143181查询。

策划书—项目融资策划书
项目融资策划书,是针对各类潜在的投资者而一开始就需要准备的一项最重要的书面材料。项目融资策划书有别于传统的项目建议书和项目可行性研究报告。制订一份可行的项目融资策划书将会有针对性的进行融资运作,提高融资的效率,所以通常要考虑融资的原因、融资条件、融资方式、合作期限及资金退出方式等。

由于项目融资的结构复杂,因此参与融资的利益主体也较传统的融资方式要多,主要包括以下几种:项目公司、项目投资者、银行等金融机构、项目产品购买者、项目承包工程公司、材料供应商、融资顾问、项目管理公司等。

在现代招商中,中小企业融资如果没有项目融资策划书几乎是不可能成功的,同样没有一个正规、完整的项目融资策划书那也是希望渺茫。如果投资者对项目融资策划书感兴趣,他就会与融资方联系,进行合作洽谈。登尼特企业注册文案服务中心为企业提供包括项目策划书、投资策划书、项目融资策划书、市场营销策划书的撰写与编制等。如有进一步有关项目融资策划书的疑问或业务办理,请联系755-82143181或755-82143719,或登录脑库www.ono-bbb.com查看。

策划书—企业CI形象设计策划书
CI(Corporate Identity),也称CIS,是英文Corporate Identity System的缩写,目前一般译为“企业视觉形象识别系统”。企业CI形象设计,即有关企业视觉形象识别的设计,包括企业名称、标志、标准字体、色彩、象征图案、标语、吉祥物等方面的设计。

企业CI形象设计策划是以企业定位或企业经营理念为核心的,对包括企业内部管理、对外关系活动、广告宣传以及其他以视觉和音响为手段的宣传活动在内的各个方面,进行组织化、系统化、统一性的综合设计,力求使企业所有这方面以一种统一的形态显现于社会大众面前,产生出良好的企业形象。

企业CI形象设计系统由理念识别(MI)、行为识别(BI)和视觉识别(VI)三方面所构成。登尼特提供企业CI形象设计、企业VI形象设计、企业CI形象设计策划书、企业品牌策划等企业文化形象设计服务。如需进一步了解,请联系86-755-82143181或www.ono-bbb.com查询。

策划书—企业VI形象设计策划书
VI(Visual Identity),即企业VI视觉设计,是CIS系统最具传播力和感染力的部分。VI设计是将CI形象设计的非可视内容转化为静态的视觉识别符号,以无比丰富的多样的应用形式,在最为广泛的层面上,进行最直接的传播。一份专业的企业VI形象设计策划书可以图文并茂地辅助企业家进一步构建企业品牌VI形象的思路与策略。

在品牌营销的今天,没有VI形象设计对于一个现代企业来说,就意味着它的形象将淹没于商海之中,让人辨别不清;就意味着它是一个缺少灵魂的赚钱机器;就意味着它的产品与服务毫无个性,消费者对它毫无眷恋;就意味着团队的涣散和低落的士气。

一流的VI设计应通过标志造型、色彩定位、标志的外延含义、应用、品牌气质传递等要素助推品牌成长,帮助品牌战略落地,累积品牌资产。在VI设计时,首先要明确VI形象设计的基本要求和原则。如需进一步了解企业VI形象设计策划书的相关信息或业务办理,请联系登尼特热线86-755-82143181或755-82143719,或登录www.ono-bbb.com查询。

策划书—产品质量认证策划书
产品质量认证也称产品认证,国际上称合格认证。根据1991年实施的《中华人民共和国产品质量认证管理条例》,产品质量认证是依据产品标准和相应技术要求,经认证机构确认并通过颁发认证证书和认证标志来证明某一产品符合相应标准和相应技术要求的活动。

产品质量认证分为安全认证和合格认证。凡根据安全标准进行认证或只对商品标准中有关安全的项目进行认证的,称为安全认证,属于强制性认证。合格认证是依据商品标准的要求,对商品的全部性能进行的综合性质量认证,一般属于自愿性认证。

产品质量认证的依据是认证检验机构对产品质量进行检验、评定所依据的标准和相应的技术要求。中国的标准体系中有国家标准、行业标准、地方标准、企业标准,不同产品有不同的特征及特性要求。如需进一步了解产品质量认证策划书的相关信息或业务办理,请联系登尼特热线86-755-82143181或755-82143719,或登录登尼特集团官网www.tannet-group.com查询。

策划书—市场营销策划书
市场营销策划是根据企业的营销目标,以满足消费者需求和欲望为核心,设计和规划企业产品、服务和创意、价格、渠道、促销,从而实现个人和组织的交换过程。市场营销策划,首先要确定营销概念,其次是在营销理念基础上的策划。

市场营销策划书核心在于如何打动消费者,让消费者认识品牌、了解品牌、信任品牌到最后的依赖品牌。随着网络的发展,互联网品牌推广以高性价比的优势,逐渐受到企业的青睐。

市场营销策划书适合任何一个产品,包括无形的服务,它要求企业根据市场环境变化和自身资源状况做出相适应的规划,从而提高产品销售,获取利润。登尼特市场营销策划书服务包含市场分析、产品创新、营销战略设计、营销组合4P战术等方面的内容。

尽职调查—商务尽职调查报告书
商务尽职调查报告书主要是为了清楚地了解目标公司正在进行的业务。典型的关注点是财务记录与收益、利润和现金流预测、资产和负债清单、客户名单的分析、供应商协议与采购做法审查、银行账户和纳税记录审查。

一般来说,企业进行上市发行之前,上市团队要对企业做出一个详细的尽职调查,而针对各上市团队职责的不同,尽职调查的重点和内容也是不同的。准确详细的尽职调查报告将给投资者带来足够的投资信心,是企业上市过程中最重要的环节之一。

商务尽职调查报告书中的主要考虑因素包括确定目标的真实财务状况,尤其是在存货报废、研发支出、过高的固定费用、资产负债表外的债务、无法收回的应收账款,以及税务意外开支方面。登尼特企业注册文案服务中心提供商务尽职调查报告书撰写、排版与编制服务。您可登录登尼特集团官网www.tannet-group.com查看相关服务。

尽职调查—法律尽职调查报告书
法律尽职调查报告就是在双方达成交易之前,一方委托律师对交易双方背景、交易标的合法性以及交易模式和程序进行调查和了解情况,并形成书面报告供交易一方参考。

在法律尽职调查报告书中,公司的律师将就公司的业务和核心资产等方面实施全面的法律尽职调查。公司律师收集的信息可以帮助起草招股说明书。公司律师与投资银行及其律师一同起草招股说明书,期间他们三方密切与公司磋商,通常是通过各方参加的起草会议。律师将协调核实招股说明书的内容是正确、完整和属实的,还要与尽职调查的结果对照。

法律尽职调查报告这种文件形式现在已经被广泛地运用在公司并购、股权或项目转让、资产或债务重组、证券上市、不良资产买卖以及其他的重大经济活动当中。如需进一步了解法律尽职调查报告书的相关信息或业务办理,请联系登尼特热线86-755-82143181或755-82143719,或登录登尼特集团官网www.tannet-group.com查询。

尽职调查—财务尽职调查报告书
在整个尽职调查体系中,财务尽职调查主要是指,由财务专业人员针对目标企业中与投资有关财务状况的审阅、分析等调查内容。其主要是在收购(投资)等资本运作活动时进行,但企业上市发行时,也会需要事先进行财务尽职调查,以初步了解是否具备上市的条件。

通过财务尽职调查,上市团队能够更充分揭示企业财务风险或危机,分析企业盈利能力、现金流,预测企业未来前景,了解资产负债表、内部控制、经营管理的真实情况,其调查结果是投资及整合方案设计、交易谈判、投资决策不可或缺的基础。

财务尽职调查报告书内容一般包括目标企业总体财务信息、目标企业财务资产负债表及利润表、目标企业盈利能力的销售收入及成本、目标企业的现金流等方面信息。如需进一步了解财务尽职调查报告书的相关信息或业务办理,请联系登尼特热线86-755-82143181或755-82143719,或登录登尼特集团官网www.tannet-group.com查询。

尽职调查—信用尽职调查报告书
信用尽职调查报告书,是指信用机构接受委托后,按照委托的事项与目的对相关企业的信用信息进行征集、分类、分析的书面文件。企业信用尽职调查报告书内容包括企业基本概况、历史严格、销售情况、采购情况、财务报表、风险评估、信用评级等方面。

企业信用尽职调查报告书在深入探究公司的经营发展状况及财务成果基础上,结合股东及领导人的背景,客观地分析了企业的优势和劣势,并对企业进行了信用评级,可以确保您在赚取最大利润的同时,尽可能规避商业风险的发生。

登尼特企业注册文案中心根据客户要求,为企业量身定做企业信用报告,包括企业信用调查报告、企业调查报告、企业资信报告、企业信用报告等文案撰写服务。登尼特企业注册文案服务中心提供信用尽职调查报告书撰写与编排服务,请联系登尼特热线86-755-82143181,或登录登尼特集团官网www.tannet-group.com查询。

尽职调查—项目尽职调查报告书

方案¬—企业解决方案
方案—企业发展方案
方案—企业解救方案
方案—文化园区发展方案
方案—企业文化发展方案
方案—资本运营发展方案
方案—产品销售方案
方案—香港上市解决方案
方案—美国上市策划方案
方案—市场方案/市场拓展方案
方案—人力资源外包方案
方案—软件开发外包方案
方案—营销策划方案
营销策划方案是制定企业在一定时段、一定区域内的营销策略。营销策划方案是建立在市场和企业的基础之上的,具体执行还需企业更加主动。根据登尼特的经验,营销策划是一种步步为营步步高的一种效果,基本上没有能够让企业一夜翻身的方案。

营销策划方案是由各个细微的环节组合而成的,因此需要企业认真对待每一个具体方案细节加以执行。而且企业要想执行好营销策划方案,就应该首先拥有一名具有市场营销完全执行能力的营销负责人。

登尼特营销策划方案内容包括市场调查、同行分析、消费者行为分析、目标确定、营销方法、营销对象、产品定位、价格定位等方面,帮助企业寻找适合本企业发展的销售通路。

方案—市场营销方案
市场营销方案是在市场销售和服务之前,为使销售达到预期目标而进行的各种销售促进活动的整体性策划。市场营销方案因其策划的对象不同可分为大型优良客户营销策划方案、重大项目营销策划方案、市场调查策划方案、产品推介策划方案等等。

市场营销方案必须具备鲜明的目的性、明显的综合性、强烈的针对性、突出的操作性、确切的明了性等特点,即体现“围绕主题、目的明确,深入细致、周到具体,一事一策,简易明了”的要求。

登尼特集团特别提供集团最引以为豪的行之有效的四维立体营销方案,这是一套系统的科学的立体营销体系,方案内容包括渠道营销、内容营销、时间营销、空间营销。如需进一步了解,请登录www.ono-bbb.com 查询。

方案—市场营销策划方案
市场营销策划方案是针对某一客户开发和某一产品营销而制作的规划文本,它的任务是为将朦胧的“将来时”渐变为有序的“现在进行时”提供行动指南,由此而形成的市场营销策划方案则是企业开展市场营销活动的蓝本。

许多公司并未认真地执行营销策划方案,导致很多公司的营销策划失败,不得不更换营销策划公司,可是由于执行力的问题,尽管更换了很多营销策划公司,但却仍然无法准确达到市场营销目标。

登尼特为企业提供各种市场营销策划方案草拟与编制,基本内容包括营销目标、营销宗旨、产品策略、价格策略、销售渠道、广告宣传策划、营销费用预算、策划方案调整等。登尼特根据企业产品/服务不同,营销目标不同,所侧重的各项内容在编制上也可有详略取舍。

方案—企业管理方案

方案—企业融资方案
企业融资是指企业从自身生产经营现状及资金运用情况出发,根据企业未来经营与发展策略的需要,通过一定的渠道和方式,利用内部积累或向企业的投资者及债权人筹集生产经营所需资金的一种经济活动。

企业融资包括直接融资和间接融资,有内源融资和外源融资两个渠道。企业融资的方式有很多,如私募股权融资、金融租赁融资、风险资本融资、贷款担保融资等,企业要根据自身的情况来选择用来融资的方式。

企业的发展,是一个融资、发展、再融资、再发展的过程,因此如何成功融资是企业特别需要了解的。现在,随着企业自身的发展,很多企业选择与社会专业机构协作,来解决融资难题。登尼特依托丰富的人力、资金资源和广阔的合作领域,为企业提供企业融资方案,服务内容包括融资代理合作、融资咨询与策划、项目融资商业计划书等。

合同—劳动合同
劳动合同是劳动者与用工单位之间确立劳动关系,明确双方权利和义务的协议。劳动合同的主体即劳动法律关系当事人:劳动者和用人单位。

根据《劳动合同法》规定,建立劳动关系的,应当及时订立书面劳动合同。已经建立劳动关系,但未同时订立书面劳动合同的,应当自用工之日起一个月内订立书面劳动合同。

订立和变更劳动合同,应当遵循平等自愿、协商一致的原则,不得违反法律、行政法规的规定。劳动合同依法订立即具有法律约束力,当事人必须履行劳动合同规定的义务。登尼特企业注册文案服务中心提供劳动合同草拟、劳动合同订立、劳动合同变更、劳动合同把关、劳动合同翻译服务。

合同—中外合作合同

合同—居间合同

协议—合作协议
协议—股东参股协议
协议—合作备忘录
协议—委托书
协议—服务外包合作协议书
协议—合同翻译

手册—员工手册
员工手册是指导企业员工行为的准则,是员工在企业内部从事各项工作、享受各种待遇的依据,它是企业员工所必须遵守的基本法则。“员工手册”是企业规章制度、企业文化与企业战略的浓缩,是企业内的“法律法规”,同时还起到了展示企业形象、传播企业文化的作用。

员工手册的基本内容包括公司简介、企业形象或员工形象、员工管理规程、人事管理规则、员工任职聘用、员工教育培训规程、员工考核晋升、员工薪酬福利、员工工作时间、公司财务制度等。

在编写员工手册的过程中,应遵守依法而行、权责平等、讲求实际、不断完善和公平、公正、公开五个原则。登尼特企业注册文案服务中心提供企业员工手册撰写、编制、设计,员工手册把关与员工手册翻译服务。

手册—业务手册
手册—公司手册
手册—企业规章制度
手册—企业章程/公司章程

网站文本—网站总体策划文本服务
网站文本—网站总体优化文化服务

ISO9001管理体系
ISO质量认证
ISO9001体系认证
ISO9001质量管理体系

商标买卖
银行资信证明
人力外包
质量管理体系认证
股权转让协议

企业外包
公司注销
集团公司注册
注销公司
注册香港商标
市场营销策划书
外包呼叫中心
人事外包
厦门公司注册
公司年度报告
营销手段
服务外包是什么意思

如需进一步查询,欢迎随时拨打城际产业联盟
义乌电话:0579-85206707,13516955807传真:0579-85206709
上海电话: 021-31666015
E-mail: 2355725139@qq.com
联系地址:义乌市稠州北路1121号福田大厦A座905
联系人:陈小姐
网址:www.citilinkia.com/

联系方式

展开

在线客服

  • 工商注册 点击这里给我发消息
  • 商标版权 点击这里给我发消息
  • 文案策划 点击这里给我发消息
  • 财务税务 点击这里给我发消息
  • 电话:0579-85206707