中国的市场经济发展尚处于初级阶段，很多中国的中小企业的发展还无法真正融入到市场当中，也面临着诸多的市场营销困境。尤其是中国的中小民营企业基本上还处于标准市场营销体系的探索和创建阶段，几乎87%以上的中小民营企业尚没有建立起市场营销运营模式和管理体系。正是在这样的企业市场营销背景之下，中小企业更需要营销策划服务。
在这里，我们所称的中小企业包括民营中小企业和国有中小企业及国有大企业集团的子公司。我们发现，中国的中小企业虽然也比较注重战略规划和管理体系规范建设，但在面临着你死我活的市场竞争面前，如果无法在市场竞争中赢得更广泛的空间的话，战略规划、管理体系和品牌策略都成为空谈，因此，精明的中小企业企业家们把更多的精力放在如何建立营销渠道网络体系和实现足够的销售额业绩上来，以保证企业发展需要的足够动力和资金支持。
2012年，我们服务过一年农业产业化国家级重点龙头企业，开始时，我们是以营销策划服务进入公司的，后来，企业希望我们能够帮助企业进行战略规划和管理规范工作，企业老总希望我们能够帮助实现企业内部的规范化运营，然后再集中精力进行市场营销拓展。显然，这样的观点并没有获得营销策划团队的认可，但是企业老总却非常坚持。在双方出现分歧的情况下，我们决定，增加人员成立战略规划和管理咨询团队，进行专项的战略和管理服务，原营销策划团队继续进行营销策划服务。一年之后，当我们对于两个团队的工作进行审计检核之后，我们发现，2012年制定的战略规划和管理体系的导入工作基本处于形式状态，倒是全面预算管理体系和绩效管理体系得到了一定的执行，而营销策划工作则是按照计划正常进行，并达到预期效果。显然，这家企业的战略规划和管理咨询工作绝大部分没有得到落实和实施。
如需进一步查询，欢迎随时拨打城际产业联盟
义乌电话：0579-85206707，13516955807传真：0579-85206709
E-mail: 2355725139@qq.com
联系地址：义乌市稠州北路1121号福田大厦A座905室
联系人：陈小姐
网址：www.citilinkia.com/